Piden alivio para Restaurantes con préstamos por lesiones económicas COVID-19

Piden alivio para Restaurantes con préstamos por lesiones económicas COVID-19

Washington, D.C. – Esta semana, la Asociación Nacional de Restaurantes envió una carta a la administradora de la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos (SBA), Isabella Casillas Guzmán, en busca de opciones de alivio para los operadores de restaurantes de pequeñas empresas con préstamos por desastre por lesiones económicas COVID-19. La carta sugiere tres formas en que la SBA puede proporcionar un alivio real para los restaurantes que aún luchan con dificultades económicas.

"Como sabemos muy bien, 90,000 restaurantes cerraron debido a COVID-19. Muchos de los restaurantes que aún abren hoy en día, particularmente los 177,000 que no pudieron recibir una subvención del Fondo de Revitalización de Restaurantes, enfrentan un futuro incierto", dijo Sean Kennedy, vicepresidente ejecutivo de Asuntos Públicos de la Asociación Nacional de Restaurantes.  "Un proceso de pago EIDL inflexible probablemente desencadenará una segunda ola de cierres. Los restaurantes, sus empleados, sus clientes y las comunidades atendidas cambiarán para siempre si estas pequeñas empresas comienzan a fracasar".

La carta le pide a la SBA que tome estas medidas para ayudar a estos operadores de restaurantes:

• Eliminar los intereses devengados por eiDLincurridos durante el período de aplazamiento de 30 meses

• Bajar las tasas de interés de 3.75% a 1% durante la duración del préstamo para alinear la tasa EIDL COVID-19 con la tasa de préstamo establecida por el Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP)

• Crear un alivio de "buen prestatario" para las industrias más afectadas, incluidos los restaurantes, alentando a los prestatarios a establecer un plan de pago y realizar los pagos requeridos durante 10 años con el compromiso de la SBA de eliminar los 20 años restantes de obligación EIDL

Según una encuesta reciente de la Asociación, menos de 1 de cada 4 operadores con un préstamo EIDL que está a punto de vencer podrá pagar los pagos de capital e intereses programados. Los préstamos EIDL COVID-19 incluyeron un período de aplazamiento automático de 30 meses. Con una tasa de interés del 3.75%, eso significa que un préstamo de $ 100,000 ha acumulado casi $ 10,000 en intereses diferidos, y los pagos están a punto de vencer. Para los restaurantes que lidian con una inflación alta en décadas, después de casi dos años de restricciones operativas forzadas, estas pequeñas empresas son especialmente vulnerables a los vientos en contra económicos.

Relief for Small Business Restaurants Struggling with Economic Hardship

“According to survey, fewer than 1 in 4 operators say they will be able to make principal and interest payments coming due”

Washington, D.C. – This week, the National Restaurant Association sent a letter to U.S. Small Business Administration (SBA) Administrator Isabella Casillas Guzman seeking relief options for small business restaurant operators with COVID-19 Economic Injury Disaster Loans. The letter suggests three ways the SBA can provide real relief for restaurants still struggling with economic hardship.

“As we know all too well, 90,000 restaurants closed due to COVID-19. Many of the restaurants still open today — particularly the 177,000 that were unable to receive a Restaurant Revitalization Fund grant — face an uncertain future,” said Sean Kennedy, executive vice president for Public Affairs at the National Restaurant Association.  “An inflexible EIDL repayment process will likely trigger a second wave of closures. Restaurants, their employees, their customers and the communities served will be forever changed if these small businesses begin to fail.”

The letter asks the SBA to take these steps to help these restaurant operators:

• Eliminate the EIDL accrued interest debt incurred during the 30-month deferral period

• Lower interest rates from 3.75% to 1% for the duration of the loan to align the COVID-19 EIDL rate with the loan rate established by the Paycheck Protection Program (PPP)

• Create “good borrower” relief for hard-hit industries including restaurants, encouraging borrowers to establish a repayment plan and make required payments for 10 years with an SBA commitment to eliminate the remaining 20 years of EIDL obligation

According to a recent Association survey, fewer than 1 in 4 operators with an EIDL loan that is about to come due will be able to pay the scheduled principal and interest payments. COVID-19 EIDL loans included an automatic 30-month deferment period. With 3.75% interest rate, that means that a $100,000 loan has accrued almost $10,000 in deferred interest, and payments are about to come due. For restaurants dealing with decades-high inflation, following nearly two years of forced operating restrictions, these small businesses are uniquely vulnerable to economic headwinds.